एआई जिस रफ़्तार से आगे बढ़ रहा है, उसे देखते हुए युद्ध के बाद के पूरे यूरोपीय इतिहास में सबसे बड़े और महत्वाकांक्षी राजनीतिक एजेंडे की ज़रूरत है। अगर हमने अभी कदम नहीं उठाए, तो यूरोप अपने भविष्य के फ़ैसले खुद करने की ताक़त हमेशा के लिए खो देगा। हम आर्थिक और राजनीतिक, दोनों मोर्चों पर पूरी तरह किनारे कर दिए जाएँगे। हमारे पास ऐसे मूल्य (वैल्यूज) तो होंगे जिनकी हम रक्षा नहीं कर पाएँगे, ऐसा सोशल वेलफेयर सिस्टम होगा जिसके लिए हमारे पास फ़ंड नहीं बचेगा, ऐसे खतरे होंगे जिनसे हम निपट नहीं पाएँगे, और हमारा यह पूरा संघ (यूनियन) ताश के पत्तों की तरह बिखर जाएगा।
'यूरोप 2031 ' पाँच साल का एक ऐसा काल्पनिक परिदृश्य (सिनेरियो) है जो बताता है कि कैसे यूरोप धीरे-धीरे अपनी अहमियत खोता जा रहा है: एआई इस गिरावट को कैसे बढ़ावा दे रहा है, और हालात बदलने के लिए अभी क्या किया जा सकता है।
यह समझने के लिए कि यूरोप कैसे आने वाली एआई क्रांति का फ़ायदा उठाने से चूक सकता है, कहानी पहले 2025 में वापस जाती है—और उन तीन बड़ी गलतियों पर नज़र डालती है जो उससे हुईं। पहली, उसने गलत अंदाज़ा लगाया कि एआई कितनी तेज़ी से आगे बढ़ेगा। दूसरी, उसने गलत अंदाज़ा लगाया कि यह कितना बड़ा बदलाव लाएगा। और तीसरी, उसने अपनी बराबरी करने की क्षमता को भी बहुत बढ़ा-चढ़ाकर आंका।
हम यहाँ तक कैसे पहुँचे — जनवरी 2025 से जून 2026
यूरोप एआई की रफ़्तार और उसके पैमाने को समझने में चूक गया, और उसके कई ऐसे फ़ैसले जो देखने में तो सही लग रहे थे, आखिरकार उसकी निर्भरता को और बढ़ाते चले गए।
- डीपसीक कम लागत में नई ऊंचाइयों तक पहुँचता है, और यूरोप इससे गलत सबक सीखता है: 2025 की शुरुआत में, चीनी मॉडल आर 1 के आने को इस बात का सबूत मान लिया गया कि रेस में दोबारा शामिल होना बहुत सस्ता है और इसमें कंप्यूटिंग पावर (कंप्यूट) की ज़्यादा ज़रूरत नहीं पड़ती। यह खुद को तसल्ली देने वाला एक बहुत ही कमज़ोर विचार था। हकीकत यह है कि कुशलता (एफिशिएंसी) और कंप्यूटिंग पावर एक-दूसरे का विकल्प नहीं हैं, बल्कि मिलकर काम करते हैं। आपके पास जितने ज़्यादा चिप्स होंगे, स्मार्ट शॉर्टकट ढूँढना उतना ही आसान हो जाएगा; और डीपसीक की अपनी रफ़्तार भी आखिरकार उन एआई चिप्स की वजह से रुक गई जिन्हें चीन आयात (इंपोर्ट) नहीं कर सकता था।
- एआई एक्शन समिट में ज़्यादातर सिर्फ़ बातें ही होती हैं: पेरिस एआई एक्शन समिट में, यूरोपीय संघने €200 बिलियन के एक एआई फ़ंड का ऐलान किया। लेकिन असलियत में यह कोई नया पैसा नहीं था, बल्कि पहले से मौजूद फ़ंड को ही नया नाम देकर पेश किया गया था और इसमें प्राइवेट इन्वेस्टमेंट की उम्मीदें जोड़ी गई थीं। यह रकम अमेरिका के असल खर्च के मुकाबले ऊँट के मुँह में जीरे जैसी थी। 'सॉवरेनिटी' (संप्रभुता) महज़ एक नारा बनकर रह गया, जबकि जमीनी कदमों में कोई दम नहीं था और मुश्किल फैसलों से पूरी तरह बचा गया।
- जीपीटी-5 से निराशा होती है और 'एआई बबल' की बात ज़ोर पकड़ लेती है: जब ओपनएआई का जीपीटी-5 उम्मीदों पर खरा नहीं उतरा, तो यूरोप के आलोचकों ने इसे 'एआई बबल' की पुष्टि माना और उनकी रफ़्तार सुस्त पड़ गई। लेकिन पर्दे के पीछे ठीक इसका उल्टा हो रहा था; सिलिकॉन वैली में कोडिंग एजेंट्स सॉफ़्टवेयर इंजीनियरिंग के काम को ऑटोमेट (स्वचालित) करने लगे थे और बड़ी लैब्स अगली पीढ़ी के मॉडल बनाने के लिए अपने ही मौजूदा मॉडल्स का इस्तेमाल करने लगी थीं।
- अधिकारी इन टूल्स का इस्तेमाल नहीं करते हैं: डेटा-सुरक्षा और प्राइवेसी के नियमों की वजह से ज़्यादातर यूरोपीय सरकारी कर्मचारियों को एडवांस्ड सिस्टम्स (फ्रंटियर सिस्टम्स) के इस्तेमाल से दूर रखा गया, और उनमें से बहुत कम लोग ही कोडिंग जानते थे। नतीजा यह हुआ कि जिन लोगों के कंधों पर इस टेक्नोलॉजी को रेगुलेट करने और चलाने की ज़िम्मेदारी थी, वे अक्सर इसे खुद ही ठीक से समझ नहीं पाते थे।
- एक्सेस मिलना एक अधिकार नहीं, बल्कि एक एहसान बन जाता है: 2026 के मध्य तक, कुछ यूरोपीय नेता अपनी पुरानी शंकाओं पर फिर से विचार करने को मजबूर होते हैं। एंथ्रोपिक का क्लॉड माइथॉस—जिसे आम जनता के लिए जारी नहीं किया गया था—साइबर सुरक्षा की पूरी तस्वीर बदलने में सक्षम साबित होता है। शुरुआत में, इसके इर्द-गिर्द बने सुरक्षा गठबंधन में यूरोप को शामिल ही नहीं किया जाता। इसके कुछ ही समय बाद, अमेरिका का एक एग्जीक्यूटिव ऑर्डर नए फ्रंटियर मॉडल्स को एक गोपनीय समीक्षा प्रक्रिया से गुजारता है, जिससे वॉशिंगटन यह तय कर पाता है कि किन 'भरोसेमंद साझेदारों' को ये मॉडल सबसे पहले दिए जाएंगे।
- यूरोप को एहसास है कि उसके पास ज़्यादा ताकत नहीं है: दुनिया की एआई कंप्यूटिंग क्षमता का सिर्फ़ पाँच प्रतिशत हिस्सा यूरोप के पास है, जबकि अकेले अमेरिका के पास अस्सी प्रतिशत है; इसलिए यूरोप के पास फ्रंटियर एआई तक पहुँच की माँग करने के लिए बहुत कम मोल-भाव की शक्ति (लेवरेज) बची है। इसके जवाब में उसने एक 'टेक-सॉवरेनिटी पैकेज' (तकनीकी सॉवरेनिटी पैकेज) पेश किया है, जो सुनने में तो अच्छा लगता है, लेकिन यह बहुत कम और बहुत देर से उठाया गया कदम है।
आगे क्या हो सकता है — अगस्त 2026 से मार्च 2031
यूरोप अपनी सॉवरेनिटी की रट तो लगा रहा है, लेकिन अपनी स्थिति को मज़बूत करने के लिए कुछ नहीं कर रहा है; उधर अमेरिका और चीन के बीच एआई की यह अंधी होड़ लगातार खतरनाक स्तर पर पहुँचती जा रही है।
- 2027 : एक माइथॉस-लेवल ओपन-सोर्स मॉडल की वजह से रैंसमवेयर की एक विनाशकारी लहर आती है, और संप्रभुता (सॉवरेनिटी) से जुड़ी नीतियां उल्टी पड़ जाती हैं। जर्मनी और फ्रांस ने हाल ही में एक बिल का प्रस्ताव रखा है, जिसमें सरकारी क्षेत्र के ज़रूरी कामों के लिए सिर्फ़ यूरोप में बने एआई का इस्तेमाल करना ज़रूरी कर दिया गया है। ऐसे में जब साइबर हमलों की खतरनाक क्षमताएं उन लोगों तक पहुँच जाती हैं जो उनका गलत इस्तेमाल करना चाहते हैं, तो जो संगठन पहले ही यूरोपीय प्रोवाइडर्स के पास शिफ्ट हो चुके थे — और इस तरह जो सुरक्षा के मामले में सबसे एडवांस्ड तकनीक से काफी पीछे चल रहे थे — वे ही अपने सिस्टम से बाहर हो जाते हैं और भारी फिरौती (रैंसम) चुकाते हैं। यह लहर तभी थमती है जब अमेरिका और चीन दोनों ही ओपन-सोर्स फ्रंटियर मॉडल्स पर पूरी तरह रोक लगा देते हैं, जिससे यूरोप पहले से कहीं ज़्यादा बंद (क्लोज्ड) अमेरिकी मॉडल्स पर निर्भर होने के लिए मजबूर हो जाता है।
- 2028: एआई ऐसी भाषा में सोचना बंद कर देता है जिसे इंसान पढ़ सकें, और वॉशिंगटन, डच सरकार पर दबाव डालकर ए.एस.एम.एल के चीन को होने वाले एक्सपोर्ट को रुकवा देता है। क्षमता में आई इस अचानक तेज़ी से वे निगरानी करने वाले टूल्स बेकार हो जाते हैं जिन पर रेगुलेटर्स अब तक भरोसा कर रहे थे, और यूरोपीय संघ का एआई ऑफिस — जो पहले से ही दो अमेरिकी डेवलपर्स के खिलाफ़ कानूनी कार्रवाई में उलझा हुआ है — के पास कोई जवाब देने का रास्ता नहीं बचता। जब डच सरकार पर ए.एस.एम.एल की पुरानी DUV मशीनों का चीन को एक्सपोर्ट रोकने का दबाव डाला जाता है, तो दूसरे सदस्य देश बहुत कम साथ देते हैं। आखिरकार नीदरलैंड्स दबाव में झुक जाता है, और बदले में यूरोप को सौदेबाज़ी में कुछ भी हासिल नहीं होता।
- 2029: अमेरिका देशों के हिसाब से 'फ्रंटियर AI' की राशनिंग (सीमित वितरण) शुरू करता है और आर्थिक खाई तेज़ी से बढ़ने लगती है। कंप्यूटिंग क्षमता की लगातार बढ़ती कमी एक गंभीर मोड़ पर पहुँच जाती है, और अमेरिका एक स्तरीय (टियर-बेस्ड) देश-आधारित सिस्टम के ज़रिए फ्रंटियर इन्फरेंस की राशनिंग शुरू कर देता है, जिसमें ज़्यादातर क्षमता वह अपने और कुछ चुनिंदा सहयोगियों के लिए सुरक्षित रखता है। यूरोप का ज़्यादातर हिस्सा 'टियर 2' में डाल दिया जाता है और अमेरिकी क्लाउड कंपनियों से मिलने वाला कंप्यूट एलोकेशन (संसाधन आवंटन) घटकर सीधे आधा रह जाता है। जब यूरोपीय संघ 'टियर 1' का दर्जा पाने के लिए अपने "ट्रेड बाज़ूका" (व्यापार से जुड़े कड़े कदम) का सहारा लेने की कोशिश करता है, तो वोटिंग में ज़रूरी बहुमत नहीं मिल पाता। यूरोप की GDP ग्रोथ अमेरिका की तुलना में तेज़ी से पिछड़ने लगती है: एआई स्टैक में यूरोप की हिस्सेदारी नाममात्र की है, वह इसे बेहद धीमी गति से अपनाता है, और अर्थव्यवस्था के बड़े हिस्से को चलाने वाले फ्रंटियर मॉडल्स तक उसे बहुत सीमित पहुँच ही मिल पाती है।
- 2030: यूरोप भीतर से पूरी तरह खोखला हो रहा है क्योंकि उसकी कंपनियाँ मुक़ाबले में पिछड़ रही हैं और उद्योगों को विदेशी ताकतों द्वारा खरीदा जा रहा है। 2030 तक, अमेरिका और चीन एक ऐसी अंधी दौड़ में फँस चुके हैं जिसे दोनों ही पक्ष अपने अस्तित्व के लिए ज़रूरी मानते हैं। चीन को रोबोटिक्स के क्षेत्र में जीतने से रोकने के लिए, अमेरिका की एक बड़ी एआई कंपनी यूरोप की मुश्किलों में फँसी कार और टूल बनाने वाली कंपनियों को उनके कारखाने की जगह और इंडस्ट्रियल डेटा के लिए खरीद लेती है, और कार बनाने वाले उन प्लांट्स को रोबोट बनाने वाली फ़ैक्टरियों में तब्दील कर देती है। ऑटोमेशन के तेज़ी से बढ़ने और बेहतर सुविधाओं वाली विदेशी कंपनियों के मुक़ाबले में यूरोपीय कंपनियों के पिछड़ने से बेरोज़गारी चरम पर पहुँच जाती है। कल्याणकारी योजनाओं पर खर्च बढ़ने और टैक्स से होने वाली कमाई घटने से फ्रांस का कर्ज़ तेज़ी से बढ़ता है; दक्षिणी यूरोप भी इसी ढर्रे पर चल पड़ता है, यूरो पर लगातार दबाव बनता है, और पूरा यूनियन बिखरने लगता है। इसी बीच पूरे महाद्वीप में चीन की क्रेडिट लाइनें (आर्थिक मदद) दिखाई देने लगती हैं, जिनसे वे लोगों का भरोसा जीतते हैं और यूरोप को वॉशिंगटन के प्रभाव से दूर करने की साज़िश रचते हैं।
- 2031 : वॉशिंगटन ए.एस.एम.एल पर कब्ज़ा करने की कोशिश करता है और यूरोप के पास तीन बेहद बदतर विकल्प बचते हैं। 2031 तक, वैश्विक सत्ता इतिहास में पहले से कहीं ज़्यादा कुछ ही हाथों में सिमट चुकी है। सैन फ़्रांसिस्को, वॉशिंगटन D.C. और बीजिंग में बैठे मुट्ठी भर लोग ही पूरी इंसानियत का भविष्य तय कर रहे हैं। यूरोप के पास अब बस एक ही तुरुप का पत्ता बचा है — ए.एस.एम.एल — जो इस पूरी एआई रेस की सबसे अहम कड़ी है। यूरोप को चीन की तरफ़ झुकते देख, व्हाइट हाउस को लगता है कि उसे इस कंपनी पर सीधा कंट्रोल चाहिए और वह एक कड़ा अल्टीमेटम जारी कर देता है। अपने दम पर कोई मज़बूत स्थिति न बना पाने के कारण, यूरोप के पास अब सिर्फ तीन ही रास्ते बचे हैं: या तो वह अमेरिका के संरक्षण में चला जाए, या अपना भविष्य चीन के हाथों में सौंप दे, या फिर अकेले पड़कर गुमनामी में खत्म हो जाए।
सामान्य कामकाज के तरीके से यूरोपीय मॉडल क्यों ढह जाता है
एआई का असर औद्योगिक क्रांति (इंडस्ट्रियल रेवोल्यूशन) के बराबर या उससे भी कहीं ज़्यादा होगा, लेकिन यह दशकों के बजाय महज़ कुछ ही सालों में सामने आ जाएगा। यूरोप की मौजूदा प्रतिक्रिया ज़रूरत के मुकाबले दस से सौ गुना कम है और उसकी दिशा भी गलत है। अक्सर, 'सॉवरेनिटी' (संप्रभुता) का मतलब घटिया यूरोपीय समाधानों से समझौता करना मान लिया जाता है, और साथ ही यह उम्मीद की जाती है कि ऐसे बड़े और मुश्किल लक्ष्य (मूनशॉट्स) किसी चमत्कार की तरह सफल हो जाएँगे जिनकी संभावना न के बराबर है। असलियत में, इसके लिए एक मज़बूत स्थिति (लेवरेज) बनाने और बेहद कड़े फैसलों (ट्रेड-ऑफ्स) को स्वीकार करने की इच्छाशक्ति की ज़रूरत है। लेवरेज तब बनता है जब आप अपरिहार्य (इंडीस्पेंसिबल) हों, न कि आधे-अधूरे मन से आत्मनिर्भर बनने का ढोंग कर रहे हों। इसका मतलब यह भी तय करना है कि उन सिद्धांतों की रक्षा के लिए अपनी किन पुरानी आदतों को छोड़ना है जिन पर कोई समझौता नहीं किया जा सकता: जैसे मानवीय गरिमा, समानता और इस महाद्वीप के पास अपना भविष्य खुद तय करने की आज़ादी।
'यूरोप 2031 ' में जिस नाकामी का ज़िक्र है, वह लोगों की नहीं, बल्कि इंसेंटिव और संस्थाओं की नाकामी है। इस पूरी कहानी में कहीं भी ऐसा नहीं कहा गया है कि हमारे नेताओं की नीयत खराब थी या उन्होंने गलत इरादे से काम किया। असल में, जिन चीज़ों ने शांत और सामान्य समय में यूरोप का भला किया था, वही अब उसके खिलाफ़ काम कर रही हैं। आम सहमति (कंसेंसस) और फूंक-फूंक कर कदम रखने वाली प्रक्रियाओं के ज़रिए ही उसने सत्ताइस देशों का एक संघ बनाया था; लेकिन समय के इस भारी दबाव में, यही आदतें कड़वे सच को टालने, वक्त से पहले कदम उठाने को करियर खत्म करने वाला आत्मघाती फैसला मानने और संस्थाओं के टेक्नोलॉजी के साथ कदम न मिला पाने की असल वजह बन जाती हैं। यहाँ लिया गया हर फ़ैसला व्यक्तिगत रूप से सही लगता है, लेकिन कुल मिलाकर नतीजा यह होता है कि यूरोप अपनी प्रक्रियाओं को तो बचाए रखता है, पर अपने सिद्धांतों को हमेशा के लिए खो देता है।
यूरोप अभी भी क्या कर सकता है
समय बहुत कम है, लेकिन हमारा मानना है कि यूरोप की इस दिशा को अभी भी बदला जा सकता है। एक शुरुआत के तौर पर, हम ये पाँच ठोस सुझाव दे रहे हैं:
- कंप्यूटिंग और उससे जुड़ी सप्लाई चेन में बड़े पैमाने पर निवेश का रास्ता साफ करें: एआई इकॉनमी की नींव—यानी एनर्जी, सेमीकंडक्टर्स और डेटा सेंटर्स—के लिए पूरे यूरोप में सरकारी और प्राइवेट कैपिटल (पूंजी) को उस पैमाने पर जुटाएं जो उसने शांति के समय में कभी नहीं किया। यूरोप की सरज़मीं पर बड़े पैमाने की कंप्यूटिंग क्षमता (दसियों गीगावाट) लाने के लिए खास इकोनॉमिक ज़ोन, टारगेटेड एनर्जी पॉलिसी और मंज़ूरी की प्रक्रिया को पूरी तरह आसान (स्ट्रीमलाइन) करने की सख्त ज़रूरत होगी। यूरोप इसे अपने दम पर अकेले नहीं कर सकता; उसे अमेरिकी प्रोवाइडर्स के साथ ऐसी शर्तों पर पार्टनरशिप करनी चाहिए जिससे सारा इंफ्रास्ट्रक्चर यूरोपीय कानून के दायरे में रहे और अत्याधुनिक फ्रंटियर एआई तक उसकी पहुँच पक्की हो सके।
- एआई के क्षेत्र में समान सोच वाले मध्यम दर्जे के देशों (मिडिल पावर्स) का एक गठबंधन तैयार करें: यूरोपीय देश इस लड़ाई में अकेले नहीं हैं; कई अन्य मध्यम दर्जे के देशों को भी ठीक ऐसी ही चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। यूरोपीय संघ (EU) के सहयोग के साथ-साथ, नीदरलैंड, जर्मनी और फ़्रांस को नॉर्वे, UK, कनाडा, जापान और दक्षिण कोरिया जैसे देशों के साथ मिलकर एक छोटा, फुर्तीला और तेज़ी से काम करने वाला गठबंधन बनाना चाहिए। एआई की पूरी सप्लाई चेन में इनमें से हर देश की एक अहम और मजबूत स्थिति है—चाहे वह टैलेंट हो, कंप्यूटिंग क्षमता हो या सेमीकंडक्टर की सप्लाई से जुड़ी कड़ियाँ हों। इन ताकतों को एक साथ मिलाकर वे फ्रंटियर एआई तक अपनी पहुँच सुरक्षित कर सकते हैं या ज़्यादा सुरक्षित और भरोसेमंद मॉडल्स की मांग कर सकते हैं। एक मज़बूत गठबंधन अमेरिका और चीन के बीच मध्यस्थता भी कर सकता है, जो शायद इसकी सबसे अहम भूमिका साबित होगी।
- एआई को गहराई से अपनाने के लिए लेबर मार्केट में बड़े सुधार करें: डेनमार्क के उदाहरण जैसा एक 'फ्लेक्सीक्योरिटी मॉडल' कंपनियों को एआई को तेज़ी से और गहराई से अपनाने की पूरी छूट देता है, और साथ ही उन कर्मचारियों की सुरक्षा भी करता है जिनकी नौकरी इसकी वजह से प्रभावित होती है; इसके लिए उन्हें दोबारा ट्रेनिंग (री-ट्रेनिंग) और इनकम सपोर्ट दिया जाता है। नौकरियों को पुराने ढर्रे पर ज्यों का त्यों बनाए रखने की ज़िद करने से उन्हें विदेशों में तेज़ी से एआई अपनाने वाले प्रतिस्पर्धियों के हाथों हमेशा के लिए खोने का जोखिम रहेगा; ज़्यादा टिकाऊ रास्ता यह है कि एआई के इस प्रसार को रोकने के बजाय उसे सही दिशा दी जाए और उससे होने वाले फ़ायदों को सबमें निष्पक्ष रूप से बांटा जाए।
- रोबोटिक्स और इंडस्ट्रियल एआई में यूरोप की पारंपरिक मज़बूती को और बढ़ाएं: हालांकि अब ऐसा नहीं लगता कि यूरोप LLM (लार्ज लैंग्वेज मॉडल्स) के क्षेत्र में अमेरिका या चीन से कोई सीधा मुकाबला कर पाएगा, लेकिन आने वाली फिजिकल एआई क्रांति में वह एक बेहद अहम भूमिका निभा सकता है। इसके लिए ज़रूरी है कि यूरोपीय मैन्युफैक्चरर्स में होने वाले विदेशी निवेश की कड़ाई से जांच-परख की जाए, घरेलू एआई डेवलपर्स के लिए इंडस्ट्रियल डेटा और मैन्युफैक्चरिंग प्रोसेस की पूरी जानकारी उपलब्ध कराई जाए, उन रुकावटों को दूर किया जाए जो होनहार यूरोपीय कंपनियों को बड़े स्तर पर काम करने से रोकती हैं, और अमेरिकी कंपनियों के साथ ऐसी पार्टनरशिप की जाए जिनसे लंबे समय तक टिकने वाले फ़ायदे मिलें, न कि सिर्फ़ एक बार का कोई अचानक लाभ।
- समाज के लिए एआई क्या बेहतरीन चीजें कर सकता है, इसका एक सकारात्मक नज़रिया पेश करें: सिर्फ़ यह डरावनी कहानी सुनाने से कि यूरोप क्या-क्या खो सकता है, ज़रूरी सुधारों को ज़मीन पर लागू नहीं कराया जा सकता। कई वोटर पहले से ही एआई को नापसंद करते हैं, और वे सिर्फ़ किसी ऐसे भविष्य से बचने के लिए एआई की वजह से होने वाले सालों के बड़े बदलावों और उथल-पुथल को कभी नहीं अपनाएंगे जिसे वे ठीक से समझते भी नहीं हैं। हालाँकि हमने यहाँ कोई सकारात्मक विज़न पेश करने की कोशिश नहीं की है, लेकिन हमारा मानना है कि यूरोप को इसकी तुरंत और सख्त ज़रूरत है। इसे तैयार करने में ज़मीनी स्तर के सामाजिक आंदोलनों और राजनीतिक नेताओं, दोनों को मिलकर अपनी भूमिका निभानी होगी।